7月12日上午，集團黨委委員、副總經(jīng)理張勇，運營管理部經(jīng)理李力于等到農(nóng)都公司調(diào)研，著重圍繞集團對公司年度工作任務執(zhí)行情況和6月21日集團施小東書記對農(nóng)都的工作要求進行督促檢查。同時，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育就項目推進中的難點、困點、堵點問題進行指導。

        張勇詳細了解公司半年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況和重點工作情況，其中，公司完成營業(yè)收入超過集團年度考核目標責任的50%；產(chǎn)業(yè)園項目建設整體進度基本符合年初制定進度要求；項目預售前期準備工作有序推進，房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)已獲杭州市城鄉(xiāng)建設委批復。

        張勇指出，農(nóng)都公司緊緊圍繞集團下達任務指標，集中精力，攻堅克難，各項重點工作推進較好，基本實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的工作目標。他強調(diào)，產(chǎn)業(yè)園項目是目前集團最大單體建設項目，投入大、周期長，“工程建設、招商、預售”等三大核心任務同步推進，任務重、難度高，要進一步樹立信心，提振精神，全力以赴搶抓進度；要以目標為導向，對照年度目標任務和集團巡察反饋的問題和產(chǎn)業(yè)園項目中期評估有關內(nèi)容，逐條逐項落實落地；集團運營部等有關部門要針對產(chǎn)業(yè)園項目推進中的問題、建議、意見等，要及時溝通協(xié)調(diào)，共同為項目推進創(chuàng)造條件。